2019年7月25日上午8:30，濰柴集團(tuán)召開(kāi)科技創(chuàng)新發(fā)展暨科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)近兩年來(lái)企業(yè)涌現(xiàn)出的科技創(chuàng)新成果和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2018年“大國(guó)工匠年度人物”王樹(shù)軍被授予“濰柴首席工匠”稱號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。濰坊市委副書(shū)記、市長(zhǎng)田慶盈為其頒發(fā)證書(shū)。
會(huì)上，濰柴集團(tuán)作出向王樹(shù)軍學(xué)習(xí)的決定，號(hào)召全體員工傳承和弘揚(yáng)“精益求精、持之以恒、愛(ài)崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新”的濰柴工匠精神，做知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的工匠人才，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，成為中國(guó)制造向中國(guó)精造邁進(jìn)的中堅(jiān)力量。
“大國(guó)工匠”王樹(shù)軍同志事跡材料
王樹(shù)軍，男，1974年生，漢族，中共黨員，濰柴動(dòng)力一號(hào)工廠維修鉗工。常年專注高精尖裝備的研制與維護(hù)，大膽創(chuàng)新，挑戰(zhàn)權(quán)威，以獨(dú)創(chuàng)的方法和技藝，攻克進(jìn)口裝備設(shè)計(jì)缺陷，打破國(guó)外技術(shù)封鎖，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白，彰顯了中國(guó)工匠的風(fēng)骨，樹(shù)起了濰柴工匠隊(duì)伍的一面旗幟。他先后被授予2018年“大國(guó)工匠年度人物”、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)“最美職工”、齊魯大工匠等榮譽(yù)，其帶領(lǐng)的創(chuàng)新工作室光榮入選“國(guó)家級(jí)技能大師工作室建設(shè)項(xiàng)目單位”。
向洋權(quán)威說(shuō)“不”
做高精尖設(shè)備維護(hù)第一人
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，設(shè)備是工人的飯碗?！痹谕鯓?shù)軍的眼里，即使身處一線崗位，也堅(jiān)決不做“差不多工人”，要做就做“維修技術(shù)大拿”。
一號(hào)工廠是濰柴重要的高端發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地，擁有許多一流的加工設(shè)備。隨著服役時(shí)間不斷增加，某加工中心光柵尺故障頻發(fā)。光柵尺是數(shù)控機(jī)床最精密的部件，相當(dāng)于人的神經(jīng)，一旦損壞只能更換。采購(gòu)備件不僅花費(fèi)巨額費(fèi)用，還嚴(yán)重影響生產(chǎn)節(jié)拍?！拔覒岩蛇@批設(shè)備有設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致了光柵尺損壞”，王樹(shù)軍的質(zhì)疑驚呆眾人。世界先進(jìn)的設(shè)備怎么可能會(huì)有設(shè)計(jì)缺陷？而且還是被一名基層工人提出來(lái)的。王樹(shù)軍不顧眾人質(zhì)疑，利用一周的時(shí)間找到了該批加工中心設(shè)計(jì)缺陷，并通過(guò)周密計(jì)算，重新設(shè)計(jì)方案，成功攻克該加工中心光柵尺氣密保護(hù)設(shè)計(jì)缺陷難題，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，成為中國(guó)工人勇于挑戰(zhàn)進(jìn)口設(shè)備行業(yè)難題的經(jīng)典案例。
在設(shè)備維修領(lǐng)域，王樹(shù)軍一路“過(guò)關(guān)斬將”，屢屢打破國(guó)外技術(shù)壟斷——根據(jù)非對(duì)稱鑄造件內(nèi)應(yīng)力緩釋原理，加裝夾緊力自平衡機(jī)構(gòu)，解決某進(jìn)口加工中心廢品率高問(wèn)題；獨(dú)創(chuàng)“垂直投影逆向復(fù)原法”和“機(jī)械傳動(dòng)微調(diào)感觸法”，為千分之一精度的進(jìn)口加工中心排除故障……王樹(shù)軍用實(shí)力彰顯了新時(shí)代濰柴“匠人”的風(fēng)采。
助力中國(guó)動(dòng)力邁向高端
做自動(dòng)化設(shè)備改造的領(lǐng)軍者
2016年，濰柴推出WP9H/WP10H發(fā)動(dòng)機(jī)。這是一款企業(yè)自主研發(fā)的高端發(fā)動(dòng)機(jī)，比肩國(guó)際一流水平，自投放市場(chǎng)以來(lái)訂單持續(xù)火爆，完全超出日產(chǎn)80臺(tái)的設(shè)計(jì)預(yù)期。要想提升產(chǎn)能，最簡(jiǎn)單的方法就是增加新設(shè)備，但至少18個(gè)月的采購(gòu)周期將極大影響市場(chǎng)銷售。
“既然我們的產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的突破，那么我們的設(shè)備同樣可以實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)制造的突破！”王樹(shù)軍決定帶隊(duì)為WP9H/WP10H自主造血。他以“加工精度升級(jí)、智能化程度升級(jí)”為指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后升級(jí)主軸孔凸輪軸孔精鏜床等52臺(tái)設(shè)備，自制“樹(shù)軍自動(dòng)上下料單元”等33臺(tái)設(shè)備，制造改制工裝216臺(tái)套，優(yōu)化刀具刀夾79套，不僅節(jié)約設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用3000多萬(wàn)元，更將發(fā)動(dòng)機(jī)日產(chǎn)能從80臺(tái)提高到120臺(tái)，縮短市場(chǎng)投放周期12個(gè)月，為保市場(chǎng)、搶訂單提供了重要支撐。
德技雙馨
做工匠精神的傳承者與踐行者
1993年，王樹(shù)軍從技校畢業(yè)進(jìn)入濰柴。當(dāng)時(shí)正處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，沒(méi)來(lái)得及轉(zhuǎn)舵調(diào)向的濰柴走到了破產(chǎn)邊緣。但他毅然留了下來(lái)，堅(jiān)信企業(yè)一定會(huì)挺過(guò)去。近年來(lái)，因技術(shù)超群，王樹(shù)軍的事跡被媒體廣泛傳播，很多企業(yè)高薪挖他，他始終不為所動(dòng)。他常說(shuō)“不忘初心、牢記職責(zé)，干好工作、心中快樂(lè)”。
王樹(shù)軍不僅技藝過(guò)人，還將自己多年修煉的本領(lǐng)毫無(wú)保留地傳授給他人。他聯(lián)合企業(yè)5名高級(jí)技師成立創(chuàng)新工作分站，通過(guò)首席技師大講堂和濰柴網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，與濰柴全球各子公司進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。他每年授課達(dá)240課時(shí)，培養(yǎng)的學(xué)員個(gè)個(gè)都是裝備管理的骨干。他還在車間建立技術(shù)成果交流推廣機(jī)制，每月開(kāi)展兩次以典型故障、維修案例為題材的頭腦風(fēng)暴活動(dòng)。他帶的徒弟中，7人獲得技師資格證書(shū)，5人獲高級(jí)技師資格證書(shū)。2018年，王樹(shù)軍兩個(gè)徒弟分別獲得全國(guó)機(jī)器人大賽、自動(dòng)化控制大賽二等獎(jiǎng)。
在平凡中堅(jiān)守，在執(zhí)著中超越。王樹(shù)軍是“精益求精、持之以恒、愛(ài)崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新”濰柴工匠精神的傳承者、踐行者，是千千萬(wàn)萬(wàn)堅(jiān)守一線崗位、默默奉獻(xiàn)的濰柴工匠的縮影。王樹(shù)軍說(shuō)：“中國(guó)裝備制造業(yè)不能總是受制于人，我們甘愿做好鋪路石！”